凌锐培训 | 高效沟通，赢在执行，凌锐物联执行力培训会

是的，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代......

当今经济形势低迷，各行各业群雄逐鹿，竞争处于白热化；众所周知，只有最优秀的企业才能逆流而上，生存下来；只有最优秀的人才才能脱颖而出，指点江山。

在经济高速发展的今天，执行力的高下决定企业竞争力的强弱，并直接影响企业的生存和发展。如何提高企业的执行力，是当代迫在眉睫需要解决的问题。

为强化执行力，提升全体人员责任意识、执行意识、效率意识，公司邀请慧佰讲师吴迪老师于12月02日在公司开展了“赢在执行力”专题培训学习会。凌锐物联全体员工参加了培训学习。全体员工分为五大组进行，有竞争有合作，共同聆听、学习好培训会。

培训会首先从一个小游戏“小蜜蜂嗡嗡嗡”开始，一个简单的小游戏，锻炼了全体成员的反应能力，同时也快速的活跃了会场的气氛。然后老师重点提及了每年暑假都会放映的电视剧《西游记》，通过展示孙悟空大闹天空，但被压山下五百年后，个人能力的降低，延伸出了，每个人都要不断的学习，不断的进步才能不被时代淘汰。

老师细致入微的为大家讲解了提升执行力的十二大核心，分为四大板块进行。即第一要务：结果至上；三大前提：找准目标、明确责任、遵守规则；三项管理：沟通管理、时间管理、自我管理；五大心态：匠心、企图心、开心、忠心、感恩心等方面进行了讲解，让大家全面学习了解了执行的基础、执行的灵魂、执行的精神、执行的操作以及执行的永续动力。每一章节的含义、事例延伸、视频感悟，老师都激情饱满、事无巨细的讲解。

吴老师重点从沟通、目标、责任、管理等方面，重点阐述了赢在执行力的重要性，融合中外企业、成功名人、影视视频等经典案例，揭示了工作中建立双赢沟通模式以及产生“结果”的重要性，强调了职场沟通的首要条件就是“语气就是一切，双方感觉良好”；以及身边人沟通的高情商方针，客户沟通的FAB法则（属性、作用、益处），以及向上沟通的技巧，主动、结果、接受、逻辑、同理等方面。吴老师幽默、风趣的讲授风格以及深入浅出、生动形象的讲解，赢得了全体人员的一致好评。

培训会上，吴老师还带领大家做了“画图”的游戏，两人一组背靠背，一人描述图案，另一人只能通过听和提问，要准确的画出队友所持有的图案，一个简单的游戏，获得了不简单的道理，沟通并不简单，要学会提问，采集信息，同时还要学会引导确认以及锁定结果。

参与这场培训的人员都认真聆听，及时做好笔记，关于培训知识的不断浇灌，正证实了一个企业文化的传播力！

在今后的工作中牢记执行落地法则，在接下来的工作中学以致用，更好的完成岗位工作。既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。相信，拥有这样的执行力也是每一位工作人员的诉求。

最后，恭喜第五组全体成员获得培训学习会积分榜首，是每一个组员的积极响应、积极配合，积极学习领悟及应用，成就了整组的胜利，恭喜他们。

一天的时光转瞬即逝，这场培训会也圆满结束，各位人员都获益良多。关于这场培训，不仅展示了各位全体人员的学习态度，更展现了凌锐物联公司的形象，携手同行，共赢未来，秉承匠心，砥砺前行。最终达到“声音的统一、行动的统一、思想的统一”，才能更加有效的增强企业凝聚力和企业发展战斗力。